Abonnement de 3 ans minimum incluant une révision et une adaptation trimestrielle du business plan pour intégrer les nouvelles données du marché, les performances réelles et les évolutions stratégiques ou réglementaires.
Service continu d'ajustement des modèles financiers en fonction des scénarios changeants (nouvel investissement, expansion, crise économique), pour anticiper les impacts financiers et ajuster la stratégie.
Suivi continu des prévisions budgétaires mensuelles et analyses de rentabilité basées sur les performances réelles de l'entreprise. 3 jours d'intervention par mois.
Service d'abonnement fournissant des rapports réguliers sur l'évolution du secteur d'activité, les mouvements des concurrents, les nouvelles tendances et les opportunités ou menaces émergentes.
Planification et réalisation d'audits périodiques (trimestriels ou semestriels) sur différents processus opérationnels : logistique, RH, systèmes d'information, achats, etc.
Assistance téléphonique ou par e-mail offrant des conseils opérationnels et des "mini-audits" sur des points spécifiques tout au long de l'année.
Mise en place et gestion d'un système pour surveiller en permanence l'efficacité des contrôles internes clés. Analyse régulière des données par des experts.
Assurer en permanence que les opérations respectent les réglementations en vigueur (financières, juridiques, fiscales). Rapports réguliers et alertes en cas d'écart.
Engagement d'1 an minimum incluant : assistance aux recrutements, tenue des comités de direction, tenue des assemblées générales, pilotage des projets.
Surveillance régulière des KPI pour les processus opérationnels. Sessions de travail avec les équipes pour améliorer les processus. Analyse périodique et rapports de suivi.
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